تعیین اهداف کوتاه مدت و بلندمدت یکی از اصول مهم برنامه ریزی در مدیریت است. این کار باعث میشود فرد یا سازمان در مسیر درست حرکت کند و با هر بار دستیابی به اهداف کوتاهمدت، انگیزه لازم برای ادامه مسیر و دستیابی به اهداف ...
شرکتها اغلب اهدافی، هم گسترده و هم خاص، در مورد اینکه چگونه میخواهند از راههای خاصی به موفقیت برسند، دارند. برنامه ریزی استراتژیک به کسب و کارها کمک می کند تا اهداف و جدول زمانی را برای دستیابی به آن اهداف تعیین ...
سازمان های فرهنگی از جمله سازمان هایی هستند که در محیطی بسیار متغیر و پیچیده فعالیت می کنند و به همین دلیل نیازمند برنامه ریزی راهبردی و پیش از آن رخ دادن تفکر راهبردی در ذهن مدیران این سازمان ها می باشند.
برنامهریزی فردی: این نوع برنامهریزی به اهداف و aspirations یک فرد در زمینههای مختلف زندگی مانند تحصیل، شغل، ورزش و سلامتی میپردازد. تنظیم برنامه مطالعه برای کنکور، برنامه تمرینی برای تناسب ...
در کل بهتر است میزان پیچیدگی روابط شبکه به حداقل خود برسد و سادگی برنامه زمانبندی حفظ شود؛ چرا که افراط در استفاده از روابط و تکنیکهای پیچیده نشاندهنده یک برنامهریزی غیرواقعبینانه ...
1) مفهوم شناوری و انواع آن در برنامه زمانبندی: 2) تعاریف انواع شناوری: 2.1) شناوری کل یا جمعی (total float) : 2.2) از لحاظ رابطه و فرمول برای شناوری کل: 2.3) شناوری آزاد یا فردی (free float): 2.4) از لحاظ رابطه و فرمول برای شناوری آزاد:
برنامه ریزی چیست؟ برنامه ریزی یک فرآیند سازماندهی و ترتیببندی وظایف است که به منظور دستیابی به اهداف مشخص و استفاده درست از منابع و زمان آن را به کار می بریم؛ برنامه ریزی قطعا نقش پررنگی درموفقیت و پیشرفت ما ایفا می کند.
شکلگیری مهارتهای مدیریت زمان: برنامه ریزی شما به شما کمک میکند که به شکلی واقعگرایانه راجع به زمانی که در اختیار دارید فکر کنید و درکی جامع از این منبع محدود در زندگی خود به دست آورید.. بنابراین در گذر زمان می ...
برنامه ریزی پروژه برای موفقیت هر پروژه ضروری است. در این مقاله مراحل برنامه ریزی موثر پروژه را بخوانید و از مزایای آن آگاه شوید.
تاکنون تلاش بسیاری انجام گرفته تا برای فرایند حل مسائل که به برنامهریز در رسیدن به راهحل بهینه کمک میکند چهارچوبی متناسب فراهم آید. نوشتههای پتریک گدیس لزوم شناخت و تجزیه و تحلیل مسائل قبل از برنامهریزی را ...
اگرچه روش مسیر بحرانی (Critical Path Method) یکی از رایجترین روشهای برنامهریزی پروژه است، اما متأسفانه این روش به شکل بهینهای اجرا نشده یا به معنای دیگر به شکلی ناقص پیاده میشود. شاید جالب باشد که پیادهسازی ناقص اکثر ...
سرواژه OKR، مخفف عبارت «Objectives and Key Results» به معنای «اهداف و نتایج کلیدی» است. این مفهوم، چارچوبی پرطرفدار در زمینه مدیریت اهداف بوده و به سازمانها در اجرایی کردن و پیادهسازی استراتژیها کمک فراوان میرساند.
فرادرس با پایبندی به شعار «دانش در دسترس همه، همیشه و همه جا» و همکاری با بیش از ۲,۵۰۰ مدرس برجسته در زمینههای علمی گوناگون از جمله: آمار و دادهکاوی، هوش مصنوعی، برنامهنویسی، طراحی و گرافیک کامپیوتری، آموزشهای ...
در این مقاله به موضوع استراتژی (Strategy) و مدیریت استراتژیک (Strategic Management) خواهیم پرداخت و خواهیم گفت که انواع استراتژی کدامند وهمچنین انواع استراتژی های کسب و کار را شرح خواهیم داد. در ادامه فرایند تدوین، برنامه ریزی و ...
قبل از پاسخ به سؤال اساسی چگونه برنامه ریزی کنیم، باید بدانیم که توسعه یک برنامه مؤثر، یک مهارت است که با استفاده از آن میتوانید راه خود را به سمت اهداف و آرزوهایتان بسازید تا به سرعت به آنها برسید.
اگر به عنوان یک دانشآموز قصد دارید که برنامه ریزی درستی برای دوره تحصیلی خود داشته باشید، مطالعه این مقاله باعث میشود که با تمامی اصول برنامه ریزی درسی آشنا شوید. مطمئناً با در نظر گرفتن این اصول، شانس موفقیت شما ...
جامعه ای که درگیر یک پروژه برنامه ریزی مشارکتی است. برنامه ریزی مشارکتی (شهرسازی مشارکتی) یک الگوی برنامه ریزی شهری است که بر مشارکت کل جامعه در فرآیند برنامه ریزی جامعه تاکید دارد. برنامه ریزی مشارکتی در پاسخ به ...
فرصتی برای پرداختن به مفهوم برنامه ریزی در ایران (مقاله علمی وزارت علوم) درجه علمی: نشریه علمی (وزارت علوم) ... از ادبیات نهادگرایی و نوع نگاه آنان برای ارائه نگرشی از یک فرایند برنامه ریزی ...
2-4) انبساط گرمایی: انبساط به واسطه گرما، انواع انبساط و کابردهای این مفهوم به تفصیل در این بخش بررسی می شوند. 3-4) گرما: گرما چیست؟
در این مقاله ما به نکات طلایی نوشتن برنامهریزی به طور جامع پرداختهایم تا با بررسی همه جوانب یک برنامهریزی موفق را تجربه کنید.
این مقاله در دو بخش به معرفی انواع مدل های برنامه ریزی استراتژیک می پردازد. ابتدا تعدادی از روشهای تدوین مدل های برنامه ریزی استراتژیک را که بر اساس توالی زمانی شکل گرفته اند معرفی کرده و سپس در بخش دوم تکنیک های جدولی ...
برنامه ریزی صحیح منابع انسانی منجر به بهبود در بهره وری می شود و به دستیابی به اهداف سازمان کمک می کند. همچنین به کمترین میزان گردش کار کمک می کند.
برنامه ریزی فرآیند مستمر اتخاذ تصمیمات کارآفرینانه بهصورت سیستماتیک است. برنامه ریزی از مراحل مختلفی تشکیل شده است که هرکدام از آنها، نقش مهمی در رسیدن به اهداف، در بازه زمانی مشخصشده دارند.
تعریف برنامه ریزی در مدیریت. برنامه ریزی در مدیریت فرایندی است که در آن، مدیر یا مدیران سازمان با نگاهی به آینده اهداف سازمانی و روش دستیابی به آنها (عملیات لازم) را مشخص میکنند. این فرایند ...
برنامه ریزی و کنترل پروژه، فرآیندهایی برای جمعآوری و تجزیه و تحلیل دادهها است که برای نگهداشتن هزینهها و برنامهها در مسیر درست رسیدن به اهداف نهایی استفاده میشود.
برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمانها کمک میکند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهرهورتر کنند. برنامهریزی در کسب و کارهای تولیدی از اهمیت بالایی ...
در فرآیند برنامهریزی ... و همچنین داشتن دیدی واقعبینانه از کل بازار و اقتصاد نیز بسیار ضروری است. ... در طول این پروسه، مسئولیتهای مدیران سازمان بر اساس جدول زمانی به تفصیل شرح داده میشود.
برنامه ریزی تولید چیست؟ به عنوان یک فرایند مدیریتی و مهندسی، اقدامات و فعالیتهایی را شامل میشود که برای بهینهسازی و مدیریت فرآیند تولید کالا یا ارائهی خدمات در یک واحد تولید یا کارخانه صورت میگیرد.
برنامه ریزی روزانه به شما کمک میکند تا کارهایتان را بهموقع انجام دهید و به اهدافتان برسید. اگر برنامهریزی به نظرتان سخت و کسلکننده است، این مطلب را بخوانید.
مقدمه. از دو دهه پایانی قرن بیستم، فرایند برنامه راهبردی، مانند فرایند بودجه، به ابزار عمومی مدیریت تبدیل شده است [Campbell & Alexander, 1997].تغییرات سریع جهانی در زمینه های مختلف و فشار برای تغییر ناشی از دنیای بیرونی تجارت ...
درک آنچه که در حال انجام شدن است ماهیت ارزیابی را تشکیل میدهد. ارزیابی استراتژیک به معنای جمع آوری اطلاعات پیرامون کیفیت اجرای فرآیند برنامه ریزی استراتژیک میباشد.
قبل از اینکه برنامه ریزی منابع انسانی صورت گیرد، نیاز است به موارد توجه شود… اینکه برنامه ریزی منابع انسانی چگونه سازماندهی شود و چه کسی این کار را انجام دهد؟
در واقع، برنامهریزی منابع انسانی، که به آن برنامهریزی نیروی کار (Workforce Planning) و برنامهریزی نیروی انسانی (Manpower Planning) نیز گفته میشود، به شما کمک میکند که مطمئن شوید تعداد مناسبی از کارکنان با مهارتهای مرتبط در ...
برنامهریزی نیازمندیهای مواد (MRP) یک سیستم مدیریت یکپارچه موجودی و عرضه مبتنی بر نرم افزار است که برای کسبوکارها طراحی شده است. سیستم MRP به کسبوکارها و تولیدکنندگان کمک میکند تا نیازهای خود را تعریف کرده و مقدار ...
در ادامه این مقاله میخواهیم به تفصیل، برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی مواد تولید و مفهوم آن، تاریخچه برنامه ریزی تولید، هدفهای برنامه ریزی تولید، مدل های برنامه ریزی تولید، اصطلاحات ...
مراحل برنامه ریزی منابع انسانی (توضیح داده شده با نمودار)! برنامه ریزی منابع انسانی روندی است که از طریق آن نامزد مناسب برای شغل مناسب تأمین می شود. برای انجام هر فرآیند ، مهمترین وظیفه...
مفهوم برنامه ریزی تولید . برنامه ریزی تولید (Production planning) در تولید محصولات کارخانه ای کاربرد دارد. در این فرایند منابع کاری مشخص می شوند، فعالیت کارکنان تعیین می شود و ظرفیت تولید تعیین می گردد.
گذراندن فرآیند برنامه ریزی منابع انسانی می تواند کنترل زیادی بر عدم قطعیت ها به شما بدهد. 7 مرحله و مثال های واقعی را با جزئیات کشف کنید. ... در این مقاله هر مرحله و نمونه هایی را به تفصیل کشف ...
برنامه ریزی به روش کایزن را در این مقاله فرابگیرید و برای کسبوکار تولیدیتان به کار گیرید. ... روش کایزن در ۱۹۸۶ از ژاپن به صنایع غربی آمد و به تفصیل در کتاب «ماساکی ایمای»، شاهکلید ...